"雅美诗佳"品牌折扣店来到中国 享誉国际的意大利著名女包设计师Mancini经营的品牌包饰折扣店在世界掀起了一股品牌女包抢购热潮。近日，这股热潮终于来到了中国，Mancini的品牌包饰折扣店即将落户我国各大城市。Mancini女士为自己在中国的包饰折扣店起了一个极富中国韵味的名字--雅美诗佳。日前，"雅美诗佳"品牌折扣店宣布即将开始招商，这对中国的投资者而言，不失为一个获利良机。　　对于拥有自己的设计公司的Mancini来说，自己11年的设计生涯可谓风调雨顺，许多不是很著名的品牌在运用了她的设计制造出的包饰都出现抢购的火爆局面。在设计领域里，　　Mancini毫无疑问已经功到垂成，人人都以为设计将是她从事一生的职业。但是，偶然的一个机会，Mancini发现由于经过厂家生产、区域代理、供货商、销售商等很多中间环节，她设计出的作品出现在橱窗里展销时，价格已远远高出厂价，一般人无人敢问津。这个现象对于设计师来说，无疑是最大的悲哀。　　缘此，Mancini开始构思，何不省去中间那些供货环节，货品从工厂生产出来直接进入店中销售，货源相同，价格却比一般店中的货品低得多。就这样，Mancini的品牌包饰折扣店在米兰开了第一家，大受消费者的欢迎。于是她的分店越开越多，许多国家都有Mancini包饰的狂热拥护者。身为设计师的Mancini在经营销售方面获得了巨大的成功，拥有了丰富的品牌折扣店的经营操作经验。　　"品牌折扣店"这种业态在国外被称作outlets, 它的出现保证了商品能够快速流向市场的。使一些商家"乱打折"的现象得到控制。折扣店吸引人的主要原因是定位准确，即名牌集中、价格低廉，很多驰名世界的一线品牌在名品折扣店一折起卖，所有商品全年都不高于5折。据业内人士分析，这种瞄准特定群体的销售定位是新业态出现的客观基础，也是现代商业发展的趋势。　　Mancini品牌旗下的"雅美诗佳"品牌折扣店采用的就是这种被当今世界广泛认同的模式。而且Mancini并没有照搬她国外名品店的运作方式和经营理念，而是创建出一套属于自己的、适合中国市场的经营方式，"小投入，大回报"是其最大亮点。　　
　　 事实上，开始悄悄涉足我们生活的品牌折扣店"雅美诗佳"并不是第一家。随着中国加入WTO，商业环境格局也逐渐发生变化，不少世界知名品牌开始瞄上中国庞大的消费市场。国内一些大中城市相继出现了名品折扣商圈，短短几个月，名牌折扣店几乎在全国形成了开业的高潮，在我国如雨后春笋蓬勃发展。但不少名品折扣体系，来得快、去得也快，风光一阵子之后，就一蹶不振甚至销声匿迹了；然而"雅美诗佳"所属的Mancini的品牌包饰折扣店却能持续展店，屹立不摇，从欧洲到美洲，一直到现在来到中国，连锁体系愈发壮大，其中的成败关键何在？　　第一，名品折扣店在我国起步较晚，与国外的名品店相比，我国正处在萌芽阶段，发展尚未成熟；　　第二，管理体制不健全。许多折扣店总是把西方那一套赤裸裸地搬到中国本土来用，一时还无法转变过来；　　第三，对名品折扣的定义还模糊不清，许多折扣店急功近利、缺乏战略。有些甚至把加盟连锁当作项目来做，没有店内的核心产品，同时也造就不了自己的品牌优势。　　Mancini敏锐地捕捉到了这些信息，清楚地看出了我国名品折扣店的缺点和不足之处，认识到我国的折扣店少有大型连锁店，只有拥有自己的核心产品，在稳步发展中求壮大，才能创出知名品牌，建立起企业的竞争优势。于是，Mancini针对品牌服装折扣店最大的竞争优势是质优价廉，创建了"雅美诗佳"品牌折扣店，专门出售由Mancini自己设计的包饰。因而可以说，"雅美诗佳"的货品，与国际潮流是同步吻合的，价格却不到同类商品的一半，其市场竞争力也就大大增加了。相信不断更新的行业管理技术，丰富的产品体系和"诚信、勤勉、双赢"的企业宗旨相结合，"雅美诗佳"名品折扣店必定创造出新一轮的连锁经营致富的高潮，真正成为我国名品折扣店的领军者！！